基金を活用したクリエーター育成と拠点整備で、海外売上20兆円の目標を目指す議論です。
本テーマは、コンテンツ産業の海外展開を進めることと、その担い手となるクリエーターの育成をどのように支えるかを巡る議論です。提示された意見では、政府目標として2033年までに海外売上高を20兆円とすることが掲げられています。この目標の達成に向けて、経済産業省と連携し、基金を活用して次代を担うクリエーターやキュレーター等を育成する方針が示されています。あわせて、基金によって複数年度にわたり育成を継続的に支援することや、メディア芸術ナショナルセンターについて保存等の機能を有する拠点の整備を進めることが述べられています。両クラスタとも基金の活用を軸とする積極的な立場であり、人材育成と拠点整備の両面から基盤を強化しようとする内容です。
2033年までに海外売上高を20兆円とする政府目標が、育成施策の前提として示されています。この目標を軸に人材育成や基盤整備を進める方針であり、目標と施策の結び付け方が論点となります。
クリエーターやキュレーター等の育成に基金を活用し、複数年度にわたって支援する方針が示されています。経済産業省との連携の下で、継続的な支援をどのように進めるかが論点です。
メディア芸術ナショナルセンターについて、保存等の機能を有する拠点の整備を進めるとされています。育成支援と並んで、基盤強化の一環としてどう位置づけるかが論点となります。
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基金を設けて、クリエーターやキュレーターなどの担い手を複数年度にわたり支援する方法です。経済産業省など関係省庁と連携し、制作や海外展開に必要な経験を積む機会を継続的に提供することが想定されます。
関連する争点: 基金を活用した育成支援のあり方
メリット
デメリット
メディア芸術ナショナルセンターのように、作品や資料の収集、保存、展示、発信を担う拠点を整備する方法です。散逸しやすい資料を蓄積し、研究や人材育成、国内外への発信の基盤として活用することが想定されます。
関連する争点: 保存機能を持つ拠点の整備
メリット
デメリット
2033年までに海外売上高20兆円という数値目標を軸に、人材育成や基盤整備、海外展開支援を結び付けて進める方法です。目標を共有することで、関係省庁や民間事業者の取り組みの方向性をそろえることが期待されます。
関連する争点: 海外売上高20兆円目標の位置づけ
メリット
デメリット
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