松本尚議員
自由民主党・無所属の会
賛成
発言7回
スタンス判定の根拠
エバンジェリスト育成プロジェクトを具体的に検討中で、デジタル大臣認定も視野に入れると明言
「ゆえに、このエバンジェリストを省内外で育ててもらうプロジェクト、これを今デジタル庁としては具体的にどうやってやろうかということを考えております。」
政府AI導入を推進するエバンジェリスト育成の方針と制度設計を巡る議論です。
本テーマは、政府機関におけるAI導入を推進するために、各府省内でAI活用の旗振り役となる「エバンジェリスト」をどのように育成・配置するかを巡る議論です。国会審議では、現場発の改革を実現するためには、AIの価値や活用方法を組織内外に伝道するエバンジェリストの存在が不可欠であるという認識が示されました。議員側からは、各府省においてAI導入の先頭に立つ人材の育成と、その活動を支える環境整備を強く求める声が上がっています。一方、デジタル庁側は、省内外でエバンジェリストを育成するプロジェクトを具体的に検討中であることを明らかにし、デジタル大臣による認定制度の導入も視野に入れていると表明しました。育成の手法や認定制度の在り方、省庁横断的な展開の方法については、今後の具体的な制度設計が課題となっています。
デジタル庁がデジタル大臣によるエバンジェリスト認定制度の導入を検討していることが示されました。公式認定がAI推進人材の権威付けや省庁内での影響力強化につながるかどうかが論点となっています。
エバンジェリストの育成を各府省の内部に留めるか、省庁横断的・省外にも広げるかが議論されています。デジタル庁は省内外での育成プロジェクトを検討中としており、具体的な展開方法や対象範囲が今後の課題です。
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デジタル庁が主導し、一定の基準を満たしたAI推進人材をデジタル大臣が公式に認定する制度を設ける方法です。認定を受けた人材は府省内での権威付けがなされ、AI導入推進の旗振り役としての役割が明確化されます。
関連する争点: エバンジェリスト認定制度の必要性
メリット
デメリット
各府省が自省の業務特性に合わせた育成カリキュラムを設計し、内部人材をエバンジェリストとして養成する方法です。現場のニーズに即した実践的な育成が可能であり、組織文化の醸成にもつながります。
関連する争点: 省内外への育成展開の方法
メリット
デメリット
デジタル庁が中心となり、複数府省のエバンジェリストが連携・情報共有できる省庁横断的なコミュニティや研修プラットフォームを整備する方法です。好事例の横展開や相互支援を通じて、政府全体のAI活用水準の底上げを図ります。
関連する争点: 省内外への育成展開の方法
メリット
デメリット
AIやDXの知見を持つ民間専門家を短期的に活用しつつ、内部人材への知識移転・OJTを通じてエバンジェリストを内製化するアプローチです。即戦力確保と長期的な組織能力の構築を並行して進めます。
メリット
デメリット
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